浙江省之江文化中心位于杭州市西湖區之江板塊，是浙江省“十三五”時期公共文化設施建設的龍頭項目，總體定位為文化和旅游融合發展、公共服務與文化消費結合、傳統文化加有機活態的省級綜合性文化中心。

項目主要包括省圖書館新館、省博物館新館、省非物質文化遺產館、省文學館等“四館”，將打造成為長三角地區、乃至國內一流的標志性重點文化設施和“文化浙江”的金名片。其中，圖書館定位為綜合性、研究型、現代化的全省重要的知識信息樞紐和區域圖書館網絡中心；博物館定位為浙江歷史文化的展示窗，指導、引領區域公共博物館建設和交流；文學館定位為集文學基地、展覽、資料檔案于一體的綜合省級文學場館；非遺館定位為浙江記憶的活態展示、生活體驗中心，突出區域性非遺保護的綜合性、代表性、示范性。

項目由EPC總承包模方具體實施，全過程工程咨詢方管理及配合的工作模式。項目主要考慮在設計階段和施工階段實施BIM技術，制定了《之江文化中心BIM實施策劃方案》，確定了本工程BIM技術應用目標，明確了主要采用的應用點。

目前，設計階段BIM技術應用已基本完成。主要包括了初設階段的BIM應用、施工圖階段的BIM應用。由于本項目是帶方案招標，全過程咨詢方介入時間較晚，因此本項目加強了前期初設階段的BIM應用，利用BIM技術輔助完成部分設計方案以及對設計方案進行了校核，先后完成了以下應用點：文化場館展廳功能布局及流線分析、屋面高程及坡屋面分析、外立面隨機開窗及造型分析、場館展廳安全疏散模擬分析、舞臺及大空間氣流組織模擬及人員舒適性仿真等。通過以上BIM技術的應用，優化了設計方案、提高了設計品質、得到了業主的認可。

施工圖階段的BIM應用，主要采用了傳統的應用點，包括模型創建、管線綜合、凈高分析、圖紙校核等工作，對指導項目實際施工發揮了積極作用。

全過程工程咨詢管理成效如下：

1、綜合管理：按時完成前期報批報建工作，為項目按期開工創造了良好條件。

2、造價管理：目前為止，審核報告68頁，包括總價對比、單體造價對比、漏項建議、市場價對比、主要材料設備價格審核、指導圖紙調整等等，及時完成概算批復，為項目的順利推進做出貢獻；完成對鋼筋和混凝土增加品牌的市場調研；完成對樁基施工方案（回旋樁、旋挖樁、回旋樁+沖錘樁、）技術經濟分析對比；樁基及基坑圍護工程工程量清單及預算編制已完成，目前正在與EPC總承包及施工單位進行樁基及基坑圍護工程工程量清單及預算核對。

3、設計管理：累計提供初步設計優化建議247條，分建筑、結構、暖通、裝修、電氣、給排水、幕墻等等；參與樁基優化，工程樁從5372根到目前4689根，初步估算節約造價近2000萬元；限額設計的同時不得降低建設單位要求的使用功能和建筑標準，以業主單位的需求為依據，嚴控設計質量；完成對已出施工圖的審查，共提供施工圖審查意見210條，分建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專業。

4、進度管理：編制項目總進度計劃；圍繞總進度計劃，編制年進度計劃及各專業工程進度計劃；圍繞年度計劃及各專業工程進度計劃編制月進度計劃；每周形成周報，對比進度計劃；每天形成日報，反饋設計和施工進度；形成黃色、橙色、紅色三級預警機制，跟蹤對比進度計劃，一旦偏離進度計劃及時督促施工單位采取有效措施進行糾偏。