今年是全國第20個 “安全生產(chǎn)月”，為進一步貫徹國家安全生產(chǎn)大政方針、落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任、提高公司全員的創(chuàng)新意識和安全生產(chǎn)意識、牢守安全生產(chǎn)底線，根據(jù)公司新一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和品質(zhì)提升年的工作要求，公司結(jié)合大量數(shù)智化手段，制定了以“品質(zhì)提升、安全護航”為主題、以“數(shù)智云檢”和“現(xiàn)場巡查”為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動方案。全國32家分公司、500余個項目、4000余員工熱烈響應(yīng)活動號召，積極參與其中，以銳意進取的姿態(tài)切實開展安全生產(chǎn)月各項活動，為公司的安全運營提供了有力的保障，為公司的創(chuàng)新管理提供了豐富的實踐經(jīng)驗。

安全生產(chǎn)月活動充分運用數(shù)智平臺進行各類數(shù)據(jù)篩選

近期，項目部和分公司自檢環(huán)節(jié)完成后，公司根據(jù)數(shù)據(jù)平臺對含有危大工程的在建項目統(tǒng)計以及事業(yè)部的推薦情況，抽選出了一批重點項目；組織了由多位高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊、由各事業(yè)部、相關(guān)職能部門負責(zé)人及骨干、項目安全管理專家組成了數(shù)個檢查組。

本次巡查主要范圍

各檢查組分赴天南地北，對篩選出的項目進行了細致深入的實地走訪檢查。通過全國巡查的開展，項目部的安全管理得到更嚴格的掌控，并強化了公司全員的安全意識，促進了公司安全生產(chǎn)管理工作的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

第一組現(xiàn)場檢查西交利物浦、衢州市體育中心項目

第二組現(xiàn)場檢查襄陽煙廠項目

第三組現(xiàn)場檢查寧波地鐵5號線、紹興地鐵2號線一期項目

第四組現(xiàn)場檢查玉湖學(xué)校、萍鄉(xiāng)金融綜合體項目

第五組現(xiàn)場檢查河南西部安置區(qū)、青島伊甸園項目

第六組現(xiàn)場檢查浙北分公司項目

第七組現(xiàn)場檢查福建分公司、海南分公司項目

第八組現(xiàn)場檢查滁州奧體、滁州中學(xué)項目

本次安全生產(chǎn)月活動的順利開展，是公司加快數(shù)智化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、智慧咨詢品質(zhì)得到極大提升的重要標志。近年來，隨著公司安全生產(chǎn)月活動規(guī)模不斷擴大、力度不斷加強，公司利用數(shù)智化、信息化新技術(shù)創(chuàng)新安全管理模式，組織開展的項目安全管理活動越來越全方位、多元化、有針對性，對為項目安全推進提供有力保障、為公司安全管理探索創(chuàng)新路徑、為公司安全管理工作品質(zhì)提升保駕護航起到了日益突出的積極作用。