10月12日，由重慶賽迪工程咨詢有限公司主辦的數字時代下的工程咨詢企業轉型發展研討會暨賽迪工程咨詢成立三十周年大會在重慶隆重召開。

重慶市住房和城鄉建設委員會建管處處長夏劍鋒、渝中區人民政府黨組成員、副區長艾正兵等相關部門領導，以及中國工程院院士譚建榮，中冶賽迪集團有限公司黨委書記、董事長肖學文，同濟大學教授、博士生導師、同濟大學工程管理研究所名譽所長丁士昭，中國中元國際工程有限公司工程管理總工程師、首席專家、中國土木工程學會秘書長、中國建設監理協會副會長李明安，中國設備監理協會秘書長李強等專家學者、知名企業家代表共計近130名嘉賓通過線上及線下方式參會，共同分享新時代下工程咨詢行業的創新發展經驗。

大會上，重慶市住房和城鄉建設委員會領導分別致辭并對賽迪咨詢未來發展提出殷切期望。重慶賽迪工程咨詢有限公司黨委書記、董事長、重慶市建設監理協會會長冉鵬做《謀篇布局、錨定工程咨詢新方向》報告，總結賽迪咨詢三十發展歷程，明確未來發展方向及路徑。大會正式發布賽迪全過程工程咨詢產業互聯網平臺“CEECIP”。隨后，院士、專家、行業知名企業家們圍繞工程咨詢行業創新發展發表主題演講，內容精彩紛呈，反響熱烈。

應賽迪咨詢的盛情邀請，江南管理董事長李建軍出席大會并在會上做了《新時代、江南管理轉型發展之路》的主題報告。報告中，李總首先向賽迪工程咨詢三十年取得的卓越成績表示祝賀，并主要圍繞以數字化轉型為重要特征的工程咨詢新時代，闡述江南管理深刻分析企業內外部機遇、挑戰以及優劣勢，在行業深刻變革的浪潮中不斷守正創新、擔當有為、勇毅前行，走出了一條具有江南管理特色的轉型發展之路。

01 戰略轉型 高瞻遠矚謀全局

站在咨詢行業發展的新起點，江南管理從戰略的高度和廣度出發，積極探索企業轉型發展之路。

2020年，江南管理從公司頂層設計出發，正式頒布并施行《2021-2025發展戰略規劃》，確定了“成為全球領先的工程顧問公司”的戰略發展愿景、“聚焦客戶、創造價值、引領發展”的企業使命和“專業、創新、奮斗、共贏”的核心價值觀。以成為全產業鏈、多元化工程顧問服務供應商為目標，明確穩步發展、大力發展及探索發展的三大類業務領域，以“國際化、數智化、專業化”發展理念為指引，實現全產業鏈一體化發展、菜單式服務體系，通過“創新驅動，科技賦能，資源整合，學習成長”夯實企業核心競爭力，打造百年江南。

李董表示，得益于在工程咨詢行業的長期堅持和專業精進，江南管理取得了一定的先發優勢，但對標跨行業競爭者，挑戰依舊嚴峻，只有審時度勢，與時俱進，堅定不移地推進戰略規劃落地，才能可持續健康發展。

 02 服務轉型 全咨2.0全面升級 

今年6月，江南管理全新升級全咨2.0服務模式，通過數字化管理手段，對全過程工程咨詢全領域、全場景知識體系進行系統性更新提升，打通項目建設全過程管理的各個場景，建立起一個主動賦能、自我驅動、自我調節、自行變革的良性生態系統，從而實現從業人員綜合能力和咨詢服務品質雙提升。

依托于一體化管理體系、標準化運營體系和數字化支撐體系，江南管理全咨2.0所建立的數字賦能平臺，由后臺為中臺提供支撐，再通過中臺賦能前臺，不斷推動優質資源整合，強化統籌管理，加快技術創新，實現項目管理水平的全面提升，切實通過創新性變革推動工程咨詢行業在新時代背景下的高質量發展。

03 人才轉型 學習型組織優結構

當前，工程咨詢行業的深化改革正面臨數字化轉型期和人才轉型期疊加的課題，這對各工程咨詢單位提出了全新、復合的要求。為了適配新的市場需求，江南管理不斷健全人力資源體系，優化人才結構，實現從“人才專業化”到“人才職業化”的轉變。

通過江南管理學院，江南管理與多所高校開展產學研合作，培養行業領軍人物，同時打造名師名課體系，對外輸出江南管理品牌課程，打造高端人才智庫，建立起一支高素質的人才隊伍，加快公司升級步伐。

04 科技創新 技術革新領發展

憑借良好的綜合實力和先進創新的管理理念，江南管理在全過程工程咨詢領域成績斐然，2017年和賽迪咨詢一同被列入全國首批全過程工程咨詢試點單位。

2020年江南研究院成立，設立院士工作站和博士后工作站，開展高端技術研發和課題研究等科研工作，加快科研成果轉化，提高工程咨詢科技附加值，近3年研發經費投入合計已達1.3億元，完成高新技術課題50余項，主持編制標準規范12份，公開出版全過程工程咨詢專著9本，發表各類學術論文70余篇，取得發明及實用新型專利23項，并獲得浙江省科學技術進步一等獎、安徽省科學技術一等獎、廣東省科技進步獎等各類豐碩成果，向行業輸出江南管理實踐經驗，賦能行業變革。

05 數字化轉型 智慧咨詢創價值

李董表示，江南管理一直在思考并深入實踐如何借助信息技術、數字化創新，推動全過程工程咨詢服務水平提升，引領行業高質量發展。

近年來，江南管理通過開發建設江南云腦、江南云課堂、江南云專家等企業數智化平臺，逐步形成大數據后臺，更有力地支撐全過程咨詢業務開展，有效賦能項目前端，顯著提升服務質量；通過開發基于BIM技術的項目級信息管理平臺等全過程工程咨詢數據集成系統，形成系統化、項目級的智慧咨詢解決方案，從而強化數據可視化呈現，提升技術交底有效性，加強現場質量管控力度，降低了溝通成本，優化了管理決策。

江南管理將數字化平臺作為公司高質量發展的重要引擎，通過業務數字化、數據資產化，重構企業生產模式，實現數據資產的業務價值、經濟價值和社會價值。

惟創新者勝，惟改革者進，惟開放者贏。

從1985年到2023年，江南管理從跟市場、找市場，到現在的創造市場，始終堅持創新引領、堅持價值創造，不斷走實走深轉型發展戰略，多舉措并舉，推進新服務模式迭代、新人才建設、新技術研發、新數字化應用，與國際化接軌，實現了企業高質量發展，同時為引領行業可持續健康發展貢獻了江南智慧和江南方案。